В Европе более трети управляющих выбирают директивный стиль управления

В Европе руководители все почаще выбирают директивный стиль управления, характеризующийся единоначалием, единоличным принятием решений и опирающийся на формальный авторитет должности, пишет газета «Ведомости».

Консалтинговая компания Hay Group провела исследование, проанализировав данные о 95 000 управляющих из 2200 компаний. Если в 2005 году в Европе директивные способы управления встречались в 18% случаев, то в 2013 году их толика составила уже 39%. В США директивный стиль управления выбирают 23% управленцев, в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 24%.

В Рф, по словам Дерка Яна Кооле, генерального директора русского кабинета Hay Group, до кризиса 50% работников трудились в демотивирующей либо в нейтральной обстановке. В начале 2008 году руководители почаще выбирали коллегиальный стиль, при котором к работникам относятся, не как к подчиненным, а как к знакомым.

Во время кризиса выросла популярность директивного стиля, так как для управляющих был важен короткосрочный итог, а в кризисное время авторитарные способы работают действеннее. Но работники уже привыкли к другой обстановке. В итоге эффективность труда снизилась и у россиян, и у европейцев.